鄧總一行首先檢查了新陽廣場萬達(dá)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工情況，在仔細(xì)查看過街天橋和D地塊裝修的基礎(chǔ)上，鄧總強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目業(yè)主、施工和監(jiān)理一定要各司其職，按流程規(guī)范做好日常的安全生產(chǎn)和精細(xì)化管理，切實(shí)重視高溫天氣的防暑降溫，科學(xué)調(diào)度，按期推進(jìn)項(xiàng)目完工。
在公司20樓會議室，公司總經(jīng)理方紫微匯報(bào)了公司開發(fā)建設(shè)相關(guān)情況，董事長劉繼生對公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。市城投集團(tuán)公司相關(guān)部門對公司土地一、二級聯(lián)動開發(fā)提出了建議，并明確在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上給予支持?？偨?jīng)理助理李衛(wèi)要求公司繼續(xù)保持同漢陽區(qū)良好的合作關(guān)系，尋求更大的發(fā)展空間。
最后，鄧總提出了具體的工作要求：一是科學(xué)謀劃公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，找準(zhǔn)定位，多層次多渠道宣貫落實(shí)；二是繼續(xù)發(fā)揮公司、分中心土地一、二級聯(lián)動開發(fā)的優(yōu)勢，拓寬公司主業(yè)，做好動態(tài)平衡測算，指導(dǎo)公司持續(xù)發(fā)展；三是積極謀劃，主動溝通協(xié)調(diào)，提前做好參與武漢西站開發(fā)建設(shè)的準(zhǔn)備工作；同時(shí)，深入研究思考構(gòu)建“大漢陽”基礎(chǔ)設(shè)施的平衡機(jī)制，為“三渠一泵”重大項(xiàng)目落實(shí)資金來源；四是結(jié)合戰(zhàn)略落地，做好公司國企改革工作，探索適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制，激發(fā)公司活力；五是加強(qiáng)黨的建設(shè)，打造一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部人才隊(duì)伍，為公司健康發(fā)展提供保障。
公司班子成員，綜合部、投資部、土地部、財(cái)務(wù)部和產(chǎn)投公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研活動。
